摘要：本文将从以下几个方面探讨公司故意调岗的问题：背景介绍、员工不满情况、原因分析、解决方案和建议。

一、背景介绍

公司故意调岗是指企业在没有合理依据和员工意愿的情况下，对员工进行非自愿性的、不利于其个人发展的调岗安排。这种行为严重侵犯了员工的权益，导致员工不满情绪高涨，对公司的忠诚度和积极性也会受到负面影响。

二、员工不满情况

1. 对个人发展的阻碍：员工被调岗后，可能经历从熟悉工作到陌生工作的转变，需要重新适应新的岗位要求，这无疑增加了员工的工作压力和学习成本。

2. 薪酬待遇的下降：调岗往往伴随着薪酬待遇的下降，员工感受到了直接的经济损失，导致不满情绪进一步加剧。

3. 职业规划的打乱：员工在原岗位上可能已经进行了一定的职业规划，调岗会让这些规划付诸东流，员工感到困惑和迷茫。

三、原因分析

1. 公司需要调整组织结构：企业发展需要随时调整组织结构以适应市场需求的变化，这导致某些岗位需要调整或撤销。

2. 员工能力不匹配：某些员工的岗位能力与公司需要的业务发展方向不符，公司出于业务需要而进行调岗。

3. 企业内部政治斗争：一些高层管理人员可能会利用调岗这一手段来打压或排挤对自己不利的员工。

四、解决方案

1. 明确调岗政策：公司应制定明确的调岗政策，明确调岗的原则、程序和条件，以避免随意调岗引发员工不满。

2. 充分沟通与协商：在进行调岗前，公司应与员工充分沟通，了解员工的意愿和职业规划，尽可能满足员工的个人发展需求。

3. 提供培训与支持：对于调岗后需要进行新岗位学习的员工，公司应提供相应的培训和支持，帮助他们尽快适应新岗位，减轻压力。

五、建议

1. 重视员工的意见和需求：公司应充分尊重员工的意见和需求，避免故意调岗行为对员工造成的不良影响。

2. 加强内部沟通：公司应加强内部沟通机制，通过定期的员工满意度调查和谈话会等方式，了解员工的工作情况和需求，及时解决问题。

3. 合理安排员工职业发展：公司应根据员工的能力和发展意愿，合理安排岗位和职业发展路径，提供更多的晋升机会，增强员工的归属感和忠诚度。

公司故意调岗行为严重侵犯了员工的权益，导致员工不满情绪高涨，对公司的忠诚度和积极性也会受到负面影响。为了避免这种情况的发生，公司应制定明确的调岗政策，加强内部沟通和员工关系管理，并合理安排员工的职业发展，以提高员工满意度和忠诚度。只有通过合理的管理和关怀，才能实现员工与企业共同发展的目标。