摘要：本文根据调岗通报为主题，详细介绍了调岗的原因和目的，以及调岗过程中需要注意的事项，旨在优化组织结构，提升工作效率。

一、调岗背景

1. 公司发展需要：随着公司业务的发展，原有的组织结构已不再适应当前业务需求，需要进行调整和优化。

2. 工作效率提升：通过合理的调岗安排，可以更好地发挥员工的专长和潜力，提高工作效率和绩效。

二、调岗目的

1. 优化组织结构：通过调岗，重新划定部门职责和岗位职责，实现组织结构的合理化和高效化。

2. 提升工作效率：根据员工的特长和能力，合理分配工作内容和职责，提高工作效率和质量。

3. 激发工作动力：通过调岗，激发员工的工作热情和积极性，增强工作动力和团队凝聚力。

三、调岗过程

1. 调岗方案制定：根据公司的需求和员工的实际情况，制定合理的调岗方案，明确调岗的目标和内容。

2. 岗位评估和匹配：对员工进行全面的岗位评估，确定其适合的岗位和职责，确保岗位与人员的匹配度。

3. 岗位调整通知：向受影响的员工发出调岗通知，明确调岗的原因、目的和时间，解答员工的疑虑和顾虑。

4. 岗位培训和适应：对调岗的员工进行必要的培训和适应期安排，确保其能够快速适应新的岗位和工作内容。

5. 工作监督和评估：调岗后，密切关注员工的工作情况和工作效果，及时提供必要的指导和支持，进行绩效评估。

四、调岗注意事项

1. 充分沟通：在调岗过程中，要与员工进行充分的沟通，解答其疑虑和顾虑，确保员工理解和支持调岗决策。

2. 考虑员工意愿：尽量根据员工的意愿和特长进行调岗安排，使员工更好地发挥其优势，提高工作效率。

3. 培训和适应期：为调岗的员工提供必要的培训和适应期安排，帮助其快速适应新的岗位和工作内容。

4. 工作评估和指导：调岗后，及时对员工的工作进行评估，提供必要的指导和支持，帮助员工更好地完成工作任务。

五、调岗效果评估

1. 工作效率提升：通过调岗，预计可以提高员工的工作效率和质量，提升整个团队的绩效水平。

2. 组织结构优化：通过重新划定部门职责和岗位职责，实现组织结构的优化和合理化，提高工作效率和协同能力。

3. 员工满意度提升：通过合理的调岗安排，激发员工的工作动力和积极性，提高员工的满意度和忠诚度。

通过本次调岗，我们旨在优化组织结构，提升工作效率。在调岗过程中，我们将充分沟通和考虑员工意愿，提供必要的培训和适应期安排，以及工作评估和指导。预计通过调岗，可以实现工作效率的提升、组织结构的优化和员工满意度的提升。我们期待调岗后的工作成果和效益。