摘要：调岗是一种常见的人力资源管理方式，但在实施过程中难免会出现调岗协商不一致的情况。本文将从以下几个方面探讨调岗协商不一致的处理方法：明确双方立场、寻找共同目标、积极沟通、寻求第三方介入和法律救济。通过这些方法，可以更好地解决调岗协商不一致问题，维护员工权益和企业利益的平衡。

1. 明确双方立场

在处理调岗协商不一致问题时，首先要明确双方的立场。雇主可能因为业务需要或其他原因希望调岗，而员工可能因为个人原因或其他考虑不愿意接受调岗。双方应该明确自己的立场，并尊重对方的意见和权益。同时，双方应该理解对方的需求和顾虑，以便更好地沟通和寻找解决方案。

2. 寻找共同目标

明确双方立场后，需要寻找共同的目标。双方应该共同关注企业的利益和员工的权益，寻找双赢的解决方案。雇主可以解释调岗的原因和好处，员工可以提出自己的困难和担忧。通过充分的沟通和协商，双方可以找到共同的目标，为进一步的调岗协商打下基础。

3. 积极沟通

积极的沟通是解决调岗协商不一致的关键。双方应该坦诚地表达自己的意见和需求，同时要认真倾听对方的观点和建议。沟通过程中要保持冷静和理性，避免情绪化的争吵和冲突。双方可以通过面谈、电话、电子邮件等方式进行沟通，确保信息的准确传递，增进相互了解，为解决问题寻找共识。

4. 寻求第三方介入

如果双方在调岗协商中仍然无法达成一致，可以考虑寻求第三方的介入。第三方可以是人力资源部门、上级领导、工会或专业机构等。他们可以在公正客观的基础上，听取双方的意见，提供中立的建议和解决方案。第三方的介入可以帮助调岗协商更加公正和合理，减少双方的矛盾和纠纷。

5. 法律救济

在极端情况下，如果调岗协商无法取得任何进展，员工可以考虑寻求法律救济。根据劳动法和相关法规，员工有权保护自己的权益。他们可以向劳动仲裁机构或法院提起申诉，要求对调岗协商不一致问题进行调解或仲裁。法律救济是保护员工权益的最后一道防线，但也是最后的手段，应该谨慎使用。

调岗协商不一致是一种常见的问题，但通过明确双方立场、寻找共同目标、积极沟通、寻求第三方介入和法律救济等方法，可以更好地解决这一问题。企业应该尊重员工的意见和权益，采取合理的调岗方案。员工也应该理解企业的需要，并对调岗提出合理的要求。只有双方共同努力，才能实现调岗协商的成功，维护员工权益和企业利益的平衡。