摘要：本文将就个人绩效结果申诉的相关步骤和技巧进行详细阐述，帮助申诉者争取公正评定。

1. 引言

在工作中，绩效评定是一种常见的管理方式，可以客观地反映员工的工作表现和贡献。然而，有时候绩效评定结果可能存在一定的主观性或误判，导致员工不满甚至心生抱怨。因此，申诉绩效结果成为一种重要的途径，帮助员工维护自己的权益，争取公正评定。

2. 申诉前的准备工作

在进行绩效结果申诉之前，申诉者需要充分准备，包括：

2.1. 收集证据：申诉者需要收集与绩效评定相关的证据，如工作成果、客户反馈、同事评价等，以便提供证明自己工作表现的材料。

2.2. 熟悉评定标准：了解公司的绩效评定标准，明确自己在哪些方面被低评分或被误判，以便有针对性地进行申诉。

3. 与上级沟通

在正式进行绩效结果申诉之前，申诉者应该与上级进行积极的沟通，表达自己对绩效结果的不满，并提出自己的观点和理由。通过与上级的沟通，可能会解决一些误解或不公正评定的问题，从而避免进一步的申诉。

4. 提交申诉材料

如果与上级的沟通未能解决问题，申诉者需要准备好申诉材料，包括：

4.1. 申诉信：清晰地表达自己对绩效结果的异议，并提供详细的理由和证据支持。申诉信需要准确、简洁地陈述问题，并提出合理的解决方案。

4.2. 证据材料：将之前收集的与绩效评定相关的证据材料整理好，以便提供给相关部门或人员进行审查。

5. 申诉过程

一旦申诉材料提交，申诉者需要耐心等待申诉的处理过程，包括：

5.1. 审查：相关部门或人员将对申诉材料进行审查，包括与申诉者进行面谈、调查相关证据、听取其他相关人员的意见等。

5.2. 决定：根据审查结果，相关部门或人员将作出最终决定，并将结果通知申诉者。如果申诉结果得到认可并被采纳，那么绩效评定结果将会进行相应的调整。

6. 接受结果或进一步申诉

一旦收到申诉结果的通知，申诉者需要根据实际情况决定是否接受结果。如果申诉结果仍然不公正或不满意，申诉者可以进一步申诉，向更高层次的管理者或相关部门提出申诉请求。

申诉绩效结果是员工维护自身权益的一种重要途径，但也需要谨慎操作。通过良好的沟通、准备充分的材料和合理的申诉理由，申诉者能够提高争取公正评定的机会。希望本文所提供的步骤和技巧能够对绩效结果申诉者提供帮助。