摘要：本文详细介绍了公司员工调岗的流程，包括申请调岗、审批流程、调岗通知、培训及跟进等步骤，以帮助员工和管理者更好地理解和执行调岗流程。

一、申请调岗

1. 员工首先需要明确自己的调岗意愿，并找到适合自己的新岗位。

2. 员工可以通过内部招聘平台或向直属主管提出调岗申请。

3. 员工在申请中需写明个人的调岗原因、对新岗位的适应能力以及提供相关的岗位背景和工作经验。

二、审批流程

1. 主管部门收到员工的调岗申请后，将进行初步评估，包括新岗位的需求情况和员工的能力匹配度。

2. 若初步评估通过，主管部门将向人力资源部门提交调岗申请，并提供相关的申请材料。

3. 人力资源部门将进行综合评估，包括对员工个人能力和发展潜力的评估，以及对新岗位的需求和组织结构的匹配度的评估。

4. 若综合评估通过，人力资源部门将向上级主管部门提交调岗申请，同时将调岗申请的结果通知员工。

三、调岗通知

1. 上级主管部门收到调岗申请后，将与员工进行面谈，了解其调岗意愿和适应能力，并对调岗事宜进行沟通和确认。

2. 上级主管部门将发出正式的调岗通知，明确新岗位的职责和要求，以及调岗生效的日期。

3. 员工在收到调岗通知后，需要在规定的时间内书面确认调岗，并与原部门办理手续交接。

四、培训及跟进

1. 员工调岗后，人力资源部门将组织相关的培训课程，帮助员工尽快适应新岗位，了解新岗位的职责和工作流程。

2. 上级主管部门将定期与员工进行工作反馈和辅导，协助员工顺利过渡至新岗位。

3. 在员工完成新岗位的培训和适应期后，主管部门将进行绩效评估，并与员工共同制定发展计划。

五、调岗后续

1. 在员工调岗生效后，人力资源部门将根据员工的新岗位情况进行人事档案的调整。

2. 在员工适应新岗位的过程中，人力资源部门将密切关注其工作情况，并提供必要的支持和帮助。

3. 若员工在新岗位上遇到问题或困难，可随时向上级主管部门或人力资源部门寻求帮助和指导。

六、调岗的注意事项

1. 员工在调岗申请前应充分了解新岗位的职责和要求，确保自己具备相应的能力和技能。

2. 员工在调岗申请中需真实提供个人的岗位背景和工作经验，以便主管部门和人力资源部门进行准确的评估。

3. 主管部门和人力资源部门在评估调岗申请时，应公正、客观地评估员工的能力和适应性，确保调岗的公平性和合理性。

本文详细介绍了公司员工调岗的流程，包括申请调岗、审批流程、调岗通知、培训及跟进等步骤。员工通过申请调岗，可以更好地适应自己的职业发展和公司的需求变化。同时，管理者也需要严格按照调岗流程，确保调岗的公平性和合理性，以及员工在调岗后的适应和发展。